供应链诊断、分析与改进
主办单位：耀坤供应链管理中心
时间：2008年9月20日-9月22日
地点：青岛大学国际学术交流中心（宁夏路308号）
费用：1800元/人（包含：课程、讲义、资料、午餐、茶点及参观等费用）
课程对象：总经理、采购总监、物流总监、制造与零售业采购与供应链专业人士
报名咨询电话：0532-85951656 85953008 83699156 80768739
联系人：
回执传真：0532- 85953008 E-mail：
【培训收益】
1、提升企业自身供应链专业人士供应链诊断分析能力
2、提升第三方物流客户解决方案能力。
3、海尔集团与青岛港集团实地参观考察。
【课程提纲】
分享讲师独创的周田氏供应链诊断模式
◆ 企业分析模型；
◆ 企业供应链五环分析；
◆ 如何对企业进行供应链成本、支持、增值评价；
◆ 物流定价资源耗费法、DPP分析、招投标成本分析、周田氏物流成本驱动模型；
◆ 供应链效率改进分析，讲师将探讨价值链、ABC/ABM、绩效改进矩阵、时间与流程研等工具在物流领域中的应用；
◆ 物流增值分析、第三方物流客户价值创造分析。
讲师、学员之间的沟通和交流
【专家简介】
周德科先生
清华大学经济管理学院博士、法国波尔多商学院（ Bordeaux School of Business,France）物流与供应链管理硕士（该校供应连管理专业法国排名第一）、武汉理工大学全日制MBA。
清华大学经济管理学院与国务院发展研究中心中国企业成功之道项目供应链与运营方向核心成员、英国皇家物流与运输学会中国项目主讲师、英国皇家采购学会中国项目主讲师、中国交通协会物流培训中心高级讲师、SPI Industrial Group、SUSUKI 中国摩托车项目协调人
咨询、培训的荣誉客户包括：北京三元乳业、马士基、中远物流、菲尼克斯电子、一汽大众、伟世通（上海）、广东移动等。同时还有丰富的物流与供应链管理培训经历，学员来自可口可乐、惠普、上海大众、上海通用、海尔、庞巴迪、辉瑞、麦当劳、中远等知名企业。
【报名回执】
参加本次研讨会，可填写报名回执（复制有效）回传到：（0532）85953008或EMAIL：qdscm@163.com
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参会单位名称
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E-Mail
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联系人
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电话
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付款方式
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□现金 □支票 □转帐
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人数： 人
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参会费用
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共计： 元
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【特别优惠】
团体报名（5人以上）优惠费用为：1600元/人；
【银行汇款】
户名：青岛耀坤职业培训中心
账号：3803295009000013558
开户行：工商银行青岛高科园支行青岛大学分理处
【备注】
1. 请每位学员朋友带足名片，以便学员现场的互动交流和日后互相拜访学习取经；
2. 此课程也可以安排企业内训，欢迎来电咨询及申请排期；
3. 制作学员通讯录和赠送相片留念。
4. 颁发耀坤中心签章、讲师签字的中英文培训证书 |
